El bienestar laboral se ha convertido en un tema central en la gestión de recursos humanos de las empresas. Cada vez más organizaciones buscan integrar el bienestar en el trabajo como un elemento fundamental para el éxito de la organización. En Perú, este enfoque parece estar dando sus frutos, ya que un sorprendente 8 de cada 10 peruanos declaran ser felices en sus trabajos, según el estudio “Felicidad Organizacional: Claves para crear lugares de trabajo más felices”. Este estudio recoge datos de la encuesta Building Happiness realizada por Buk en 2023.
El informe revela que las empresas más felices son aquellas que promueven un mayor sentido de pertenencia por parte de sus colaboradores, así como relaciones interpersonales más sanas y de confianza. Pero, ¿por qué las organizaciones deberían contribuir a la felicidad y bienestar de sus trabajadores? La búsqueda de la felicidad en el trabajo no solo beneficia a los individuos, sino que también aporta significativamente a la organización en su conjunto. Los colaboradores felices muestran niveles más altos de proactividad, creatividad, compromiso y desempeño. Medir la felicidad en el trabajo se ha vuelto esencial para gestionar un entorno saludable en la oficina, ya que se sabe que tener colaboradores felices repercute positivamente en el clima laboral y el logro de objetivos.
En este artículo, explicaremos algunas de las claves para generar un ambiente laboral sano y armonioso en Perú, tomando en cuenta el contexto de felicidad en el trabajo y la importancia del bienestar de los colaboradores.
1. El Salario Emocional y su Importancia
El salario emocional es un concepto fundamental cuando se trata de promover el bienestar laboral. Este tipo de salario va más allá de la retribución monetaria y se enfoca en factores que son relevantes para el bienestar y la satisfacción de los colaboradores. Ejemplos de salario emocional incluyen oportunidades de desarrollo profesional, flexibilidad laboral, reconocimientos públicos, premios, días libres adicionales, entre otros beneficios no financieros.
Estas políticas, prácticas e iniciativas nutren y fortalecen el vínculo afectivo entre la organización y sus empleados, creando un ambiente laboral positivo y de apoyo. El salario emocional contribuye de manera significativa a que los colaboradores logren un equilibrio entre el trabajo y la vida personal, permitiéndoles conciliar aspectos como la vida familiar, la formación continua y el bienestar físico y emocional.
2. Rol de la Cultura Organizacional
La cultura y los valores de una organización desempeñan un papel fundamental en la promoción del bienestar laboral. El propósito de una empresa, su cultura y valores pueden ser un motivador intrínseco y trascendente para los colaboradores que buscan contribuir a un bien mayor. De acuerdo con el informe, las organizaciones que promueven la diversidad e inclusión, la responsabilidad social y el cuidado del medio ambiente son aquellas que tienen más colaboradores felices.
Promover una cultura de diversidad e inclusión implica valorar la pluralidad de experiencias y perspectivas de los colaboradores. Esto crea un ambiente de trabajo en el que todos se sienten respetados y apreciados, lo que contribuye a un mayor bienestar emocional. La responsabilidad social y el cuidado del medio ambiente también son aspectos que atraen a colaboradores comprometidos con causas más amplias y con un sentido de propósito en su trabajo.
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