El panorama laboral ha experimentado cambios profundos en los últimos años, impulsados por una serie de transformaciones irreversibles. En este contexto, EAE Business School, en colaboración con la Organización Internacional de Directivos de Capital Humano (DCH), ha presentado el «VII Barómetro DCH – La Gestión del Talento en España, Portugal y Latinoamérica 2022″. Este informe analiza las diversas etapas del ciclo de gestión de talento en las empresas, incluyendo la atracción, vinculación, desarrollo y desvinculación de los empleados. Además, se aborda el fenómeno de la «Gran Dimisión» que ha sacudido a las organizaciones desde la primavera de 2021, así como la «vuelta a la oficina» tras el levantamiento de las restricciones asociadas a la pandemia.

Uno de los hallazgos más destacados del informe es la creciente importancia de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en la gestión del talento. Se observa una tendencia creciente en la implementación de iniciativas relacionadas con la Igualdad de Género, con el ODS 5 destacando como prioritario para el 61.91% de los líderes encuestados, seguido de cerca por el ODS de Salud y Bienestar, con un 55.32%. La reducción de las desigualdades (23.62%) y los proyectos para promover el crecimiento económico y el trabajo decente (19.15%) también son considerados relevantes por los directivos de recursos humanos. Esto confirma la tendencia de los profesionales de recursos humanos a incorporar los ODS en su agenda de trabajo y a utilizar la gestión del talento como una forma de contribuir a su logro.

 

Impulsando la Diversidad en la Atracción de Talentos

Una de las áreas clave en la gestión del talento es la atracción de nuevos colaboradores. El informe revela que un 74.81% de las empresas han implementado políticas de gestión de la diversidad en este ámbito, lo que representa un aumento del 3% con respecto a ediciones anteriores. Estas políticas están vinculadas directamente al ODS 5, que se centra en la Igualdad de Género. La inclusión de estas políticas refleja el compromiso de las organizaciones en promover la diversidad de género y crear entornos laborales más equitativos y justos.

 

 La Gestión del Talento en la Transición Energética

Otro aspecto crucial que aborda el informe es la participación de los departamentos de recursos humanos en iniciativas relacionadas con la transición energética. La digitalización y los procesos de transición energética son áreas que cobran cada vez más relevancia en las empresas modernas. La capacidad de adaptación y aprendizaje continuo se consideran habilidades esenciales para responder a las cambiantes condiciones del entorno.

Sin embargo, el informe revela que solo un 23% de los directivos de recursos humanos han implementado iniciativas relacionadas con la transición energética, mientras que el 76.92% no lo ha hecho. Esto sugiere que, aunque se reconoce la importancia de la transición energética, todavía queda trabajo por hacer en la integración de estas iniciativas en la gestión del talento. La transición hacia fuentes de energía más sostenibles y la adaptación a prácticas empresariales más respetuosas con el medio ambiente son desafíos que requieren una mayor atención en el ámbito de la gestión del talento.

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