Atraer postulantes de calidad y que estén cualificados para el puesto en cuestión se ha convertido en una tarea difícil en estos últimos tiempos. En especial los perfiles IT o perfiles tecnológicos, quienes son aún más complicados de encontrar.

En la era digital que estamos viviendo, es vital contar con personal que se desenvuelva en estas áreas tecnológicas. Es por ello que las empresas están poniendo foco en estos perfiles, e invierten lo necesario para poder encontrarlos.

En el artículo de hoy, conoceremos las claves para atraer perfiles IT a tu empresa y cómo seleccionarlos con éxito.

 

¿Cuáles son los retos o dificultades?

Es importante conocer a qué nos estamos enfrentamos cuando empezamos la búsqueda de estos candidatos.

Lo primero que se debe tomar en cuenta, es que hoy en día el mercado es altamente competitivo, ya que la gran mayoría necesita de estos perfiles. Debido a esto se debe poner atención especial a nuestros candidatos durante todo el proceso de selección.

Es ideal que se tenga un vasto conocimiento del área y todas las funciones que debe cumplir este nuevo perfil, de esta manera podrá generarse una conversación asertiva y que todo quede claro para ambas partes.

La mimetización de los perfiles IT a la cultura organizacional es clave, ya que de nada nos sirve si esta persona posee un excelente conocimiento tecnológico, pero no se adecua a la empresa. Agregar a este proceso, la selección por competencias, puede ahorrarte este tipo de inconvenientes en el futuro.

 

Reclutadores capacitados

El mundo digital está en constantes cambios y actualizaciones, por tanto, el reclutador debe ser totalmente capaz de conocer las demandas digitales que requiere la empresa.

La persona que esté realizando el proceso de selección debe conocer las bases de las áreas tecnológicas a las que apunta el perfil. Entre las principales se encuentra Java, arquitecto de soluciones IoT, especialista en machine learning y/o Key Account Manager (KAM).

 

Prueba de conocimientos

El candidato nos podrá comentar los campos tecnológicos en los cuales se especializa durante las entrevistas, sin embargo, debemos asegurarnos que también pueda ejecutar esos conocimientos.

Un método muy utilizado es la “Pizarra en blanco”, este consiste en plantear preguntas o escenarios en donde el postulante deberá de ofrecer soluciones. Otra opción es realizar pruebas más profesionales, como programación u otras tareas que permitan demostrar sus habilidades.

 

Cuidemos el proceso de selección

Una selección de un nuevo perfil IT suele tomar tiempo, de manera que corremos el riesgo de que alguno de los candidatos abandone el proceso. Para estos casos es fundamental estar pendiente de la comunicación con los aspirantes, es decir, se debe realizar un seguimiento.

¿Qué te pareció la información de hoy? ¿Sabías las diferencias entre la búsqueda de un perfil normal y uno IT? Recuerda que Alma Consultores está para ayudarte a conseguir perfiles tecnológicos que serán de alto valor para tu empresa.

 

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