Gartner, antes del fin del año, ha expuesto el Top 5 Priorities for HR Leaders in 2023. ¿Tu área de Recursos Humanos cumple con lo que estipula su informe? Averigua junto a Alma Consultores lo explicado en el reporte y empieza una era en tu empresa. ¡Empecemos!
¿Cuáles son las tendencias del 2023 para los RR.HH?
Liderazgo efectivo, diseño organizacional y gestión del cambio, experiencia del empleado, reclutamiento y futuro del trabajo son las tendencias que las áreas de Recursos Humanos tendrán que empezar a priorizar. Esta información fue obtenida gracias a la consulta dada a 800 líderes de RR.HH en 60 países y en todas las industrias y sectores.
En porcentajes, hasta un 24% de los responsables consultados indica que su enfoque de desarrollo de liderazgo no prepara a los nuevos managers para los cambios de escenarios de trabajo. Los cuales están condicionados por 3 cambios ambientales: Las turbulencias sociales y políticas, la fusión de la vida laboral y personal y los entornos laborales flexibles.
“Todos ellos -afirma el estudio- tienen un impacto directo en las responsabilidades del líder, cuya dinámica de relación con el empleado necesariamente tiene que adaptarse”.
Conoce las tendencias
Liderazgo efectivo
El 60% de los encuestados saben que el reto a abordar es el liderazgo efectivo, y el 24% reconoce que sus programas de desarrollo no son suficientes para asistir en la tarea.
Él “human-centric leadership” es el modelo que se plantea seguir como un ejemplar de autenticidad, empatía y adaptabilidad.
Diseño organizacional y gestión del cambio.
Para el 53% de los encuestados, este es un objetivo preferencial. Haciendo suyo el sentir del 43% de los managers cuando dicen que sus empleados están cansados del cambio, sin importar su naturaleza o planteamiento.
La apuesta de los consultores de Gartner son las estrategias de cambio con código abierto, el cual permite implicar a los empleados en el proceso, puesto que son “menos prescriptivas que los enfoques de arriba hacia abajo y más colaborativas”.
Se afirma que las organizaciones que las implementan tienen 14 veces más probabilidades de llevar a buen puerto sus programas de transformación. Dando una reducción de hasta 29 puntos porcentuales en la fatiga por el cambio y un crecimiento de 19 en la retención de talento.
Experiencia del empleado
El 47% de los participantes reconocen que las trayectorias profesionales que ofrecen no son atractivas. Información que corresponde al dato de que solo 1 de cada 4 colaboradores se siente seguro y convencido de sus posibilidades de carrera en la organización. Por otro lado, 3 de cada 4 están interesados en posiciones externas, buscándolas para mejorar su retribución, mejores opciones de desarrollo profesional y buenas perspectivas de trayectoria profesional.
Reclutamiento
El 46% de los directivos se identifican con esta tendencia, mientras el 36% indica que sus actuales fuentes de reclutamiento no son suficientes para la identificación de perfiles acordes a lo requerido.
Gartner revela 3 estrategias para actuar ante tal volatilidad en el mercado laboral:
- Dotarse de una capacidad de reclutamiento basada en inteligencia de datos.
- Asegurar la equidad del mercado laboral interno.
- Diseñar un proceso de onboarding orientado al engagement.
Futuro del trabajo
La tendencia hay que comprenderla en el sentido de la planificación estratégica del headcount, el cual debe llevar consigo los retos de los nuevos escenarios de modelos laborales, competitivos y de negocio.
Un 42% reconoce que es necesario pensar en ello, mientras que el 51% revela que su workforce planning actual está limitado a realizar una planificación básica.
“La planificación de la fuerza laboral está desconectada de la realidad actual porque los supuestos en torno a los cuales ha operado la planificación de la fuerza laboral (PMA) ya no se sostienen en el entorno actual” -afirma el estudio-.
“En lugar de suponer que podemos predecir las necesidades futuras de habilidades, acceder a suficiente talento y dictar cuándo y dónde han de trabajar los empleados, necesitamos un nuevo enfoque que desbloquee nuevas estrategias”.
¿Qué te parecieron estas tendencias? ¿Concuerdas con alguna de ellas o planeas aplicarlas en tu organización este 2023? ¡Coméntanos tu opinión mientras planificamos la transformación de tu negocio! ¡Contáctanos por nuestra Página Web!
