Cuando se oferta un puesto, no se trata de recolectar grandes cantidades de hojas de vida profesional, más allá de ello, se busca valorar la actitud y el carácter de los candidatos que tengan la mejor similitud con lo que pide una posición. ¿Tu empresa toma esta postura?
Si estás indagando el mercado por el mejor talento ejecutivo para tu organización, entonces estos consejos son para ti.
¿Qué busca tu empresa en un puesto ejecutivo?
Antes de publicar un anuncio, nuestra prioridad es definir qué es lo que “como compañía” queremos alcanzar. Con esta idea clara en nuestras mentes, podemos pasar a crear preguntas idóneas a realizar a los posibles postulantes.
No obstante, no todo son preguntas, también hay que especificar que es lo que esperamos del ejecutivo. Una buena definición le ayudará al posible nuevo colaborador a reconocer si puede ajustarse al puesto y a desarrollar el plan de acción a llevar a cabo para cumplir las metas establecidas.
Crea una lista
Una vez ejecutada una recolección de candidatos, se da paso a las entrevistas a profundidad. Ellas no tienen que ser cara a cara, al contrario, podemos llevar a cabo entrevistas por teléfono para preseleccionar a las personas que se ajusten a las bases establecidas.
Es muy importante la revisión profunda de la trayectoria, currículo y las referencias de los postulantes a contactar.
Conoce su personalidad
La experiencia en un trabajo es relevante, pero no lo suficiente si la persona contratada influye negativamente en el entorno laboral. Al concertar una entrevista cara a cara, se aconseja preparar un espacio donde el entrevistado se sienta cómodo y pueda revelar su auténtica personalidad.
La actitud, sobre todo
Al tener candidatos con trayectorias sobresalientes puede que se nos dificulte la última decisión. Por tal motivo, es crucial que nos centremos en aquellos con la mejor actitud como: el optimismo, trabajo en equipo o actitudes de un directivo que se acomoden al puesto. No hay que olvidar que el éxito de una organización también puede depender de la aceptación del contratado por parte del equipo.
Considera los complementos
Podemos procurar tomar en cuenta las fortalezas y debilidades de nuestro equipo para la selección. Contar con diferentes estilos de trabajo en la compañía tiene el potencial de volver a la organización altamente eficiente.
¿Qué te pareció la información en este artículo? Esperamos te sea de ayuda en tu búsqueda ejecutiva. Recuerda que una buena Selección de Personal puede incidir en tu Clima Laboral y por consecuencia, en la eficacia de tu compañía. Resultados que Alma Consultores te puede ayudar a obtener.
