La Búsqueda de Profesionales ha cambiado, ya no basta con tener una empresa con un alto reconocimiento de marca para que las personas quieran trabajar con nosotros. Si se va a ofrecer un empleo, este tiene que tener una buena oferta diferenciada de la tendencia. ¿Quieres saber qué ofrecer? ¡Conócelo junto a Alma Consultores!
¿Por qué necesitamos una buena atracción de talento?
Sí, todos sabemos que cada vez más la competencia laboral crece. Sin embargo, esto no basta para definir una propuesta. La Gestión del Talento Humano no puede llevarse a la ligera, es un requisito primordial indagar que prospecto cumple con los requisitos para nutrirse de la empresa, y viceversa. De esta manera, el porcentaje de Retención de Talento aumentará.
Antes de empezar un Proceso de Selección, consultémonos lo siguiente:
- ¿Por qué tengo que invertir en un talento?
- ¿Qué recursos son necesarios para nutrirlo?
- ¿Cuento con el Clima y Cultura Laboral para retenerlo?
- ¿Qué pretendemos con la nueva contratación?
Intrigantes preguntas, ¿no es así? Estas tienen que ser respondidas antes de que se lance una propuesta al mercado. Una vez definidos los objetivos y recursos a utilizar para nutrir y proteger a este talento, es momento de llevar a cabo la tarea. Veamos a continuación 5 consejos ampliamente recomendados para que el porcentaje de aceptación de la oferta sea positivo:
Salarios competitivos
Si bien el sueldo es un aspecto muy valorado, este tiene que ser acorde a las funciones a realizar. Si no combina con las exigencias del puesto, lo único que provocaremos será un rechazo de la comunidad y una reducción de percepción de marca. Consideremos también el salario emocional, el cual es aquel que hace sentir a los contratados cómodos, felices y valorados.
¿Ofreces beneficios? Si lo haces es bueno comunicarlo para que todos los posibles candidatos tomen interés en tu Clima y Cultura Organizacional. Recuerda que el Perú es un país con un alto porcentaje de informalidad, por lo que se aconseja ser lo más claro posible en los contratos y especificaciones del puesto.
Flexibilidad laboral
Los trabajos remotos han llegado para quedarse, y aunque ir a las oficinas también puede suceder, reconozcamos que un empleo que te permite una flexibilidad laboral de trabajar en cualquier lugar en donde estés, aumenta el nivel de atracción, el nivel de rendimiento y la motivación.
¿Cómo conseguir este objetivo? Incluyendo pautas en las ofertas, como:
- Horarios de entrada y salida.
- Posibilidad de trabajo desde cualquier lugar.
- Indicar horario de jornada intensiva por coordinar durante algunos eventos en el año.
Capacitación continua
El crecimiento profesional es una meta que cualquier colaborador pueda desear. Si buscamos una Retención de Talento, habrá que gestionar la creación de programas de educación continua para que todos puedan seguir nutriéndose basándose en experiencias.
Sepamos que muchas veces las jornadas laborales toman tiempo de la vida personal de las personas, ocasionando que sea escaso el tiempo para llevar cursos. Eso no debe suceder. Establezcamos límites y promovamos inducciones que busquen establecer una política de promoción interna personalizada. La cual permite que el personal pueda ascender dependiendo de sus méritos.
Ambientes laborales
Si el Clima Laboral es apropiado, positivo, motivador y respetuoso, la atracción de candidatos será fructífera. Ya que si no contamos con el buen ambiente, los interesados que entren saldrán más rápido de lo esperado.
Si buscamos un espacio laboral feliz, plantea sesiones de team building o procesos de coaching empresarial.
Escucha, comprende y lidera
El liderazgo no puede caracterizarse como una dictadura, al contrario, las personas encargadas en esos puestos deben caracterizarse por ser motivadores, buscadores del trabajo en equipo y con capacidades de escucha y comprensión. La preocupación y empatía por el equipo es esencial para que el Clima y Cultura Organizacional sea efectivo.
¿Qué te parecieron estos consejos? Consideramos que de implementarlos, tus Procesos de Selección resultarán con una mayor tasa de satisfacción. ¿No cuentas con tiempo para desarrollarlos? ¿Te gustaría que Alma Consultores te apoye con sus servicios?
¡Encantados de hacerlo! Somos un equipo de profesionales con una amplia y sólida experiencia en la Gestión del Talento Humano en empresas líderes multinacionales y locales. ¡Listos para generar alternativas de solución confiables y que agreguen valor para nuestros clientes! ¡Contáctanos por nuestra Página Web!
