Luego de extensas campañas, imprevistos o rutinas desgastantes, existe la gran posibilidad de que el agotamiento mental empiece a afectar a tu equipo creativo. Cuando todas las simples tareas empiezan a juntarse, el síndrome del burnout o trabajador quemado, aparece. ¿Sabes cómo evitarlo? ¡De no hacerlo tu equipo recibirá un grave impacto en su salud física y emocional!
Aprendamos a evitarlo con algunos consejos. ¡Sigue leyendo!
¿La energía no fluye en tu equipo?
Si luego de todo lo mencionado en la introducción has visto que el nivel de creatividad de tu equipo se ha disminuido con gran rapidez, es necesario tomar acciones. Recuerda que un equipo desmotivado puede crear un Clima Laboral negativo y por ende, una alta tasa de Fuga de talentos.
A continuación veremos tres indicadores que revelarán si alguien de tu equipo padece el síndrome:
Agotamiento Emocional
Este se muestra con una pérdida de la pasión y motivación por las altas demandas de trabajo.
Despersonalización
Aparecerá un distanciamiento emocional con uno mismo y con otras personas.
Baja realización personal
El sentimiento de no sentirse eficiente o efectivo puede crearse.
Si hemos encontrado estos síntomas en nuestro equipo de trabajo, no te preocupes. Podemos enfrentarlo poniendo en práctica los siguientes 5 consejos:
Falta de planificación y cierres
Un claro cronograma de tareas facilita todos los procesos de tu empresa. Si encuentras que hay una alta tasa de falta de planificación, los colaboradores se agotarán con mayor rapidez. Un buen ejemplo de trabajo es el establecer una hora fija de publicación de contenido y proponer cuantas publicaciones se harán al día o al mes. Considera ser flexible ante casos de fuerza mayor por los que un colaborador no pueda cumplir una tarea.
Aprovecha el calendario
Recuerda que tu calendario es pieza clave para optimizar las estrategias a futuro. No solo es un registro de fechas de publicación. En este también se permite anotar datos o detalles que sirvan en el proceso creativo del equipo.
Fusiona el brainstorming y él time batching
Estamos seguros de que ya conoces el término brainstorming, ¿pero qué hay del time batching? Este agrupa tareas y/o temas similares con la finalidad de centrarse en ellos y alcanzar una mayor productividad. Es posible agregar nuevos conceptos mensuales que alimenten los contenidos de tu calendario.
Define las tareas de tu equipo
La duda es el peor enemigo en una organización. Si buscamos que el equipo sienta seguridad en su puesto, debes definir las tareas para cada miembro. Con mucha cautela delega responsabilidades y así busca conocer las habilidades de cada colaborador. Cuando logres depositar la suficiente confianza en el trabajador, el desempeño y resultados mejorarán.
Crea guías y procesos con tu equipo
Tanto para los actuales, como para los nuevos colaboradores, todo proceso se volverá sencillo si se tiene una guía que los acompañe. Establece con ellos manuales, estilos, herramientas, o materiales de consulta que absuelvan cualquier duda en el desarrollo de las tareas.
Más consejos para evitar el burnout
- Respeta los horarios de trabajo.
- Invita a que tengan un equilibrio de vida/trabajo.
- Procura que sus hábitos de sueño y alimentación se mantengan sanos.
- Propón pausas activas durante las jornadas de trabajo.
- Incentiva a la paciencia ante cualquier cambio o evento.
¿Qué te pareció la información de hoy? Estamos seguros de que la data recopilada te servirá para que tus equipos mantengan un espacio de trabajo saludable. ¿Crees que necesitas apoyo con el Clima Laboral de tu empresa? ¡Entonces, te invitamos a contactarnos por medio de nuestra Página Web!