¿Buscas contratar a un colaborador especializado? ¿Tiene que ser flexible o mantener los lineamientos bajo absoluto control? Preguntas como estas son de ayuda cuando trabajamos una Entrevista por Competencias. ¿Estás preparado/a para realizar una? ¡Empecemos conociéndolas más en este artículo!
Definiendo a las Entrevistas por Competencias
Son entrevistas con preguntas que comparan las capacidades del candidato con el puesto laboral a desempeñar. Recordemos que no todos los empleos requieren de las mismas actitudes y experiencias, por lo cual hay que entender qué preguntas realizar para obtener el mejor resultado posible.
Según data recopilada, podemos agrupar a las competencias en 5 subáreas: Individuales, Gerenciales, Analíticas, Interpersonales y Motivacionales, las cuales veremos a continuación:
Individuales
Estas están enfocadas a los atributos personales, como la determinación, tenacidad, conocimientos, aceptación de riesgos o la misma independencia. La pregunta a dar puede ser sobre alguna vez que se le cuestionó sobre una labor o idea.
Gerenciales
Se centran en cómo puede guiar a otras personas. Características como el liderazgo, pensamiento estratégico, sensibilidad, gestión de proyectos y control gerencial son mostradas. Podemos consultar sobre alguna ocasión en la que tuvo que dirigir a un equipo para cumplir un objetivo.
Analíticas
Aquí nos enfocamos en las capacidades para tomar decisiones. La resolución de problemas, el aprendizaje práctico y la atención al detalle resaltan. Las consultas sobre cómo abordó un problema no pueden faltar.
Interpersonales
Se refieren a las competencias sociales. Recordemos que muchos empleos trabajan con equipos, y es crucial que haya una comunicación eficiente entre ellos. Una buena pregunta puede ser como logró que un grupo trabajara en conjunto.
Motivacionales
Como su nombre lo dice, se nos habla de lo que los motiva, la orientación hacia resultados, enfoques, iniciativa, entre otros. Podemos consultar sobre alguna situación en la que el entrevistado se haya esforzado al máximo y haya tenido una sensación de logro.
¿Cómo analizamos las respuestas?
Podemos hacerlo por medio de la técnica STAR, la cual describe:
- La Situación
- La Tarea necesaria
- La Acción que realizaste
- El Resultado de esa acción
Es relevante el contar con una técnica para analizar respuestas. Además de dejar en claro los requisitos exactos de la posición que buscas suplir.
¿Qué te pareció la información recopilada? En Alma Consultores creemos que es importante que sepas de estrategias de contratación para que encuentres al personal idóneo. ¿Requieres ayuda en la Búsqueda de Profesionales? ¡Entonces te invitamos a contactarnos!
